Marina Silva, na Folha de S.Paulo – 24/11/08
Gandhi disse ser muito difÃcil medirmos todas as conseqüências de nossa ação, mas que, se não agirmos, nunca poderemos medi-las. O Brasil está sendo medido, na questão dos biocombustÃveis, porque agiu. Há mais de 30 anos iniciamos a trajetória que resultou no etanol de cana-de-açúcar e numa experiência e conhecimentos acumulados únicos no mundo. Apostamos na tecnologia, tivemos competência para viabilizá-la em escala comercial e a transformamos em janela de sustentabilidade na produção de energia, até que os biocombustÃveis de segunda geração se imponham.
Não por acaso estamos sempre em foco quando se fala de biocombustÃveis. Não por acaso a conferência internacional, encerrada na semana passada em São Paulo, atraiu representantes de governos, cientistas, técnicos e organizações da sociedade de mais de cem paÃses. O Brasil foi repetidamente citado pelos participantes como referência no tema.
Partindo desse patamar positivo, deverÃamos estar à vontade para enfrentar crÃticas, até porque elas ajudam a identificar problemas e desafios para aperfeiçoar a cadeia produtiva dos biocombustÃveis no paÃs. Mas, como se viu na conferência, ainda há quem se incomode com esse debate, por trás do argumento de que crÃticas externas são manifestações da agenda oculta de interesses comerciais competidores.
Em respeito a nossas próprias conquistas, é preciso valorizar a discussão dos problemas, quando eles são reais. Do esforço para superá-los é que se alimentará a posição brasileira de vanguarda no setor. Afinal, o que nos interessa não é propaganda, e sim uma nova narrativa para nossa produção, em momento de crise ambiental global.
Antes, a maioria das pessoas adotava apenas critérios técnicos e estéticos para escolher produtos.
Havia pouca ou quase nula preocupação pelas condições ambientais e sociais neles embutidas. Agora, cresce o número dos que exigem mais do que tecnologia e design; querem valores humanos e ambientais. Deveria ser de nosso interesse estimular essa postura de consumo, para quaisquer produtos e especialmente para os biocombustÃveis, que tem um DNA brasileiro tão forte.
As crÃticas externas e internas terão sempre uma certa margem de contaminação pelos diferentes interesses em jogo, mas não podem ser tomadas, por isso, como ruÃdo indesejável. Em mais de 30 anos, seria quase impossÃvel não se ter formado um passivo. Enfrentá-lo significa estabelecer um ponto de inflexão atualizado e estratégico para manter, em novos termos, a enorme vantagem comparativa alcançada.